Si estás considerando iniciar un proceso de coaching ejecutivo por primera vez, es probable que sientas una mezcla de emociones: por un lado, curiosidad por conocer esa otra perspectiva profesional que te van a dar, y por otro, un poco de nerviosismo sobre compartir aspectos de tu estilo de liderazgo y desempeño.

Todos estos sentimientos son válidos. Es natural sentir esa combinación de emociones. El Coaching Activo® te permitirá explorar y desarrollar tu potencial en un espacio confidencial y estructurado.

Confidencialidad

Una de las preocupaciones más comunes que observo en los ejecutivos que inician un proceso de coaching es la confidencialidad, especialmente cuando el servicio es patrocinado por su propia empresa. Permíteme aclarar esto: nuestras sesiones son absolutamente confidenciales. El contenido detallado de nuestras conversaciones, las situaciones específicas que compartas, y tus reflexiones personales permanecen exclusivamente entre Coach y Coachee.

¿Qué se reporta entonces a la organización? Solo aspectos generales como:

– El número de sesiones realizadas

– El avance general respecto al plan de desarrollo acordado

– Tu propia percepción sobre  progreso (hay una plantilla para eso)

– Observaciones generales sobre áreas de desarrollo, sin revelar información específica o sensible.

Coaching Activo®

El coaching que ofrece la EEG representa una inversión valiosa tanto para ti como para tu organización: para el ejecutivo, el proceso facilita un desarrollo acelerado de competencias de liderazgo y proporciona un espacio seguro para explorar desafíos profesionales. A través de un feedback objetivo y constructivo, junto con herramientas prácticas específicamente seleccionadas, los líderes mejoran su efectividad y desarrollan una mayor claridad estratégica en la toma de decisiones.

La Primera Sesión

Las sesiones duran 60 minutos, aunque la primera puede extenderse hasta 90 minutos para establecer bases sólidas. Nuestra metodología MATROP® implica construir puentes entre tus intereses y los de la organización.

El ambiente, ya sea presencial o virtual, está diseñado para facilitar una conversación franca y estratégica. En sesiones presenciales, nos reunimos en un espacio profesional y privado. Para sesiones virtuales, es importante que asegures un espacio sin interrupciones donde puedas hablar con total confidencialidad.

Arrancamos la sesión explicando la metodología de coaching y estableciendo expectativas claras. Es importante que sepas que no necesitas preparar nada. Tu disposición para el desarrollo es un excelente punto de partida.

Las organizaciones, por su parte, experimentan un impacto positivo sustancial al contar con líderes más efectivos y conscientes, y una cultura organizacional fortalecida, lo que se traduce en una mejora tangible en los resultados y una mejora en el servicio.

¿Qué temas abordar?

La primera sesión, que llamamos “Kick Off”  esta orientada a entender tu contexto profesional, tu rol actual, y tus aspiraciones.

Podemos comenzar explorando:

– Desafíos actuales en tu posición;

– Objetivos de desarrollo profesional;

– Situaciones específicas de liderazgo que quieras abordar;

– Expectativas de la organización (si el coaching es patrocinado por tu empresa)

– Tus impresiones sobre el contenido académico (si estas participando en un programa formativo de la EEG ó DUX).

Siguientes pasos

Al final de la primera sesión, dedicamos tiempo para:

– Establecer objetivos específicos del proceso

– Acordar la frecuencia de las sesiones (normalmente cada 2-3 semanas)

– Definir métricas de éxito

– Aclarar cualquier duda sobre el proceso

Compromiso con tu desarrollo

El Coaching Activo® es una poderosa herramienta de desarrollo que, cuando se aprovecha plenamente, puede transformar significativamente tu efectividad como líder y el impacto que tienes en tu organización.

La decisión de participar en un proceso de coaching demuestra tu compromiso con tu desarrollo profesional y el de tu organización. Es un paso importante que merece tu confianza y tu dedicación.

¡Muchos éxitos!